Mini Master of Business Administration

Plan de estudios del programa - 6 módulos fundamentales

El Mini MBA consta de seis módulos online a tu ritmo, con casos de estudio prácticos del mundo real a lo largo del programa:

Módulo 1: Gestión Estratégica y Posicionamiento Competitivo

Módulo 1: Gestión Estratégica y Posicionamiento Competitivo

Domina los marcos estratégicos para entender cómo compiten las empresas y cómo ganan.

Temas principales y conclusiones clave:

  • Comprender la estrategia central y la creación de valor
  • Analizar la industria y el panorama competitivo
  • Identificar las fortalezas de la empresa y del equipo
  • Desglosar planes y objetivos estratégicos
  • Alinear objetivos con la estrategia corporativa
  • Contribuir a la estrategia con confianza
Módulo 2: Estrategia de Marketing y Creación de Valor para el Cliente

Módulo 2: Estrategia de Marketing y Creación de Valor para el Cliente

Desarrolla las herramientas para comprender a tus clientes, definir valor e impulsar el crecimiento.

Temas principales y conclusiones clave:

  • Desarrollar una mentalidad centrada en el cliente
  • Crear propuestas de valor convincentes
  • Mapear y mejorar el recorrido del cliente
  • Dominar el marketing digital y los embudos de ventas
  • Interpretar métricas de crecimiento (CAC y LTV)
  • Crear planes de marketing basados en datos
Módulo 3: Liderazgo, Colaboración y Presencia Ejecutiva

Módulo 3: Liderazgo, Colaboración y Presencia Ejecutiva

Refuerza tu presencia ejecutiva para liderar equipos e influir en las partes interesadas.

Temas principales y conclusiones clave:

  • Desarrollar tu estilo personal de liderazgo
  • Comunicar con estructura e impacto
  • Contar historias para persuadir a otros
  • Liderar sin autoridad formal
  • Crear equipos colaborativos de alto rendimiento
  • Cultivar presencia ejecutiva
Módulo 4: Finanzas, Analítica y Criterio de Negocio

Módulo 4: Finanzas, Analítica y Criterio de Negocio

Entiende las cifras y aprende a tomar decisiones financieramente sólidas.

Temas principales y conclusiones clave:

  • Leer los tres estados financieros principales
  • Interpretar KPIs financieros y operativos clave
  • Comprender la economía del modelo de negocio
  • Aplicar lógica financiera a las decisiones
  • Crear casos de negocio basados en datos
  • Hablar de finanzas con confianza
Módulo 5: Innovación, Enfoque de Producto y Resolución de Problemas

Módulo 5: Innovación, Enfoque de Producto y Resolución de Problemas

Aplica marcos estructurados para convertir ideas iniciales en soluciones listas para el mercado.

Temas principales y conclusiones clave:

  • Aplicar resolución estructurada de problemas (árboles de problemas)
  • Usar enfoques basados en hipótesis
  • Probar ideas con prototipos y MVPs
  • Aplicar marcos de design thinking
  • Comprender el encaje producto-mercado
  • Crear casos de negocio defendibles
Módulo 6: Estrategia de IA y Transformación Digital

Módulo 6: Estrategia de IA y Transformación Digital

Utiliza la IA generativa para impulsar la innovación y liderar el cambio organizacional.

Temas principales y conclusiones clave:

  • Diseñar estrategias de transformación digital
  • Aprovechar la analítica para tomar decisiones
  • Implementar casos de uso de GenAI de alto impacto
  • Equilibrar una estrategia de datos ofensiva y defensiva
  • Crear una hoja de ruta estratégica de transformación
  • Liderar el cambio cultural y la disrupción digital

Aprende de las estrategias de los líderes del sector

Más de 50 casos de estudio que muestran cómo las empresas reales crecen, compiten e innovan.

Ejemplos destacados:

  • Apple — Estrategia de producto y ecosistema
  • Amazon — Excelencia operativa y obsesión por el cliente
  • Tesla — Innovación y diferenciación competitiva
  • Google — OKR y ejecución a escala
  • Netflix — Estrategia digital basada en datos
  • Red Bull — Narrativa de marca
  • Spotify — Economía de las suscripciones

Profundiza en temas de negocio

Continúa con una guía práctica relacionada con el programa.

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